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Abstract/Summary
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Hintergrund: Virtuelle Teamarbeit als neue flexible Arbeitsform ist durch spezifische Herausforderungen und damit einhergehende gesundheitliche Belastungsfaktoren gekennzeichnet. Der Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit von Mitarbeitenden wurde bereits im direkten und persönlichen Teamkontakt nachgewiesen werden. Ziel der Arbeit: Der Artikel soll eine Übersicht zu Konzepten gesunder Führung bieten und diese im virtuellen Arbeitskontext beleuchten. Material und Methoden: In einer explorativen Literaturrecherche werden bisher verfügbare Erkenntnisse zu Konzepten gesunder Führung recherchiert und zusammengefasst. Aus diesen Forschungserkenntnissen wird ein geeigneter Ansatz gesunder Führung identifiziert und der empirische Forschungsstand in Bezug zur virtuellen Teamarbeit dargestellt. Ergebnisse: Diese Übersichtsarbeit identifizierte zwischen allen theoretischen Konzepten gesunder Führung die gesundheitsorientierte Führung als einen dominanten Ansatz. Die zentralen Ergebnisse bisheriger Studien zeigen auf, dass gesundheitsorientierte Führung einen signifikant positiven Einfluss auf die Gesundheit von Beschäftigten haben kann. Insgesamt stellt Führung einen relevanten Gesundheitsfaktor für die Betriebliche Gesundheitsförderung dar. Schlussfolgerung: Der empirische Forschungsstand verdeutlicht, dass noch Forschungsbedarf hinsichtlich gesundheitsorientierter Führung besteht. Die Relevanz weiterer empirischer Studien für den virtuellen Arbeitskontext wird für die Wissenschaft und Praxis diskutiert.
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Hinweis
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